1月6日下午，审计七部在所19楼会议室召开2019部门年会。该部是由综合业务部经过近几年多次机构调整和人员变动后形成的一个新部门，也是目前全所为数不多的小部门。但审计七部这个小部门，却有大干劲。据悉，2019年度，审计七部合同审计收入、到账审计收入较上年分别增长40%、52%，超额完成所长室下达的目标任务，跑出了业务经营“加速度”。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华、副所长林立应邀出席会议并先后讲话，对该部门人才建设、执业能力、客户维护等工作给予了肯定，提出了希望。部门主任潘华主持了会议，部门全体员工参加了会议。

会上，潘华主任首先对2019年的部门工作，从经营业绩、团队建设和业务拓展等方面进行了全面总结，指出了三个方面的不足，提出了进一步改进的措施。对2020年审期间的审计工作进行了动员和部署。随后，员工一一进行工作述职。在听取部门工作汇报和员工述职后，乔久华总裁作了重要讲话。他说，过去的一年，在部门上下共同努力下，审计七部超额完成所长室下达的目标任务，大家为此付出了很多心血和汗水，对大家付出的辛勤劳动表示衷心感谢。更为可喜的是，部门抓队伍建设，抓到了点子上。人才结构发生了根本性变化，目前有6名员工全科合格、4名员工专业合格，团队专业素质明显提高。过去，有些较复杂的项目，我们都不敢让审计七部来承做，因为职业胜任能力有限。如今不同了，现在一些技术含量高的重要的复杂的项目，如无锡的多个项目，有的甚至还涉及上市公司项目，我们都能放心的交由审计七部来完成。随着全所上市公司项目的不断增加，希望审计七部也要敢于担当，积极承接组织实施。市场很大，只要你们专业胜任能力强了，会有做不完的项目，会使部门业务得到更大更快的增长、员工分享到更多更好的发展成果。另外，在教育系统审计中，表现也很出色，受到了肯定和信赖，重塑了审计执业形象。希望审计七部在新的一年里，继续加强学习、提升专业水平；做精专项审计，主攻资本市场；狠抓质量提升，做响专业品牌。总之，人才建设卓有成效、厚积薄发，我十分看好你们部的发展。

采用民主测评方式，对员工从“德、能、勤、绩”四个方面，进行综合素质测评，是审计七部团队建设的一大创新。员工综合素质测评满分为100分。2019年度，审计七部测评最高得分94.75分，最低得分83.83分，平均得分90.38分，有7名员工低于平均得分。根据综合素质测评评价结果，得分领先的员工为2019年度先进工作者。分管人力资源工作的副所长林立在会上宣布了先进工作者名单，并向她们表示祝贺!林立副所长还重点从提高审计工作效率、优化审计项目资源、增强专业胜任能力、重视高端人才建设和年轻干部的培养等五个方面提出了指导意见。