为加强审计质量管理，有效强化业务风险控制,提升执业质量,保障公司业务经营健康稳步发展，近期，江苏分所采取了一系列强化质量管理的措施：一是设立了总审计师（审计总监）职务，主要负责审计质量管理和审计风险控制，履行重点项目的质量控制复核等工作；二是充实了质量管理复核人员，质量管理部由原5人增加到8人；三是结合业务工作的特点，分别成立了财务审计、工程咨询和资产评估3个风险控制委员会，并分别制定了风险控制委员会工作规则；四是对可能存在重大风险业务的承接以及存在重大风险的业务约定或客户关系事项，以及项目执行过程中发生的重大问题及时启动风险控制程序，确保有效防控风险、提高业务质量。五是强调所有业务工作底稿均应在一般审核的基础上履行重点审核程序，否则，不得进入重点审核程序。对于上市公司等高度涉及公众利益的重点项目、已识别出存在重大异常情况或较高风险的特定业务必须履行项目质量控制复核。六是重新设计了复核人员审计复核记录，为每个项目经理建立了项目质量复核信息档案，对其审计的每个项目的审计工作底稿存在的问题逐一记录，对质量较差的，及时向项目部门主任通报或向主任会计师报告，建议对其进行提醒谈话。七是建立审计复核情况通报制度，定期对问题审计项目进行质量通报曝光，并把审计质量作为提拔和晋级的重要评价内容，实行审计质量“一票否决制”。