根据所长室意见，3月27日，财务部出台了市场开拓和项目承接一系列规范化管理举措，为业务经营持续健康有序发展划定了“坐标轴”、指明了“风向标”。这一精准举措，充分表明了所长室高度重视市场开拓的决心、切实加大项目承接的力度，传递出推进规范化管理和政策激励驱动的鲜明导向，释放出把市场拓展和项目承接作为全所业务经营发展重中之重的强烈信号。

机制活，则满盘皆活。当前，我们正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，经受着外部疫情影响与监管方式调整的双重考验。证券业务的放开，将带来资本市场项目的重新洗牌；人工智能、生物技术等新一轮科技革命和产业变革正在积蓄力量，将催生大量新产业、新业态、新模式，必然会产生一大批新的产业、新的项目，并形成巨大的资本投入，这些无疑将给会计师事务所抢抓业务创新转型带来新的机遇！因此，全所上下务必要认清形势、把握大势，与时俱进、以变应变，牢固树立“项目兴所”的发展理念。积极主动寻找、拓展、挖掘新业务。在政府职能转变中找业务，为政府职能转变提供专业服务；在制度创新中找业务，比如审计三部承接的许多土地储备专项审计，就是从制度创新中找业务的典型；在企业转型中找业务，为企业提供产业发展规划、运行成本控制等高技术含量、低资源消耗的高端智力服务；在市场创新中找业务，为文化产业、高新技术企业等创新型产业企业提供优质的全方位服务。要充分认识到，部门业务发展的快慢程度取决于市场拓展的力度和项目承接的数量。要把市场拓展和项目承接作为转型发展的第一抓手、争先进位的关键保障、检验发展成效的主要标准。不管遇到什么样的“黑天鹅”，不管面临什么样的外部环境，都要坚定信念，把市场拓展和项目承接作为业务经营发展的第一要务、第一要求、第一责任，以市场拓展牵引业务升级，以项目优化推动转型发展，以高质量回应社会期待。

各部门要切实增强“坐不住、等不起、慢不得”的危机意识，提振精气神、战斗力，进一步厘清思路、调整方向、夯实措施，只争朝夕，时刻把市场拓展和项目承接放在心上、抓在手上、扛在肩上，以“滚石上山、爬坡过坎”的勇气，以打硬仗的姿态，以攻山头的魄力，全力以赴推动市场拓展取得新进展、实现新突破。