为及时贯彻落实所高质量发展经营分析会精神，有效推进资产评估各项工作，5月6日下午，资产评估部在所19楼会议室召开评估年报季工作分析会暨资产评估业务培训会，总结部门评估年报季工作，分析存在问题和面临形势，研究部署下阶段重点工作，进一步动员部门干部职工爱岗敬业、争先创优、为全所高质量发展作出新贡献。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华、副所长林立出席会议，并先后讲话和做会议小结，对部门工作和人才成长提出殷切期望。会议由所长助理、评估部主任李德沁主持，部门全体员工参加了会议。

会上，乔久华总裁首先作重要讲话。乔久华指出，随着资产评估业务转型升级的完成，资产评估部也和财务审计业务部门一样，有了评估年报季。在刚刚经历了繁忙的评估年报季之后，部门立即召开转段会议，总结前一阶段工作情况，部署下一阶段业务经营和管理，全面贯彻落实所高质量发展分析会精神，展现了较高的部门政治站位、较好的业务组织水平和较强的内部管理能力。近年来，所长室坚持把品格、知识、能力和业绩作为提拔干部和衡量人才的主要标准，不惟年龄大小、不惟资历深浅、不惟进所先后，不拘一格选人用人，确立了鲜明的用人导向，为优秀人才脱颖而出创造了条件、搭建了平台。乔久华强调，所长室对评估部的工作和人才成长一直以来都高度重视，真心希望大家在今后的工作学习中，一要把学习作为终生追求。学习是走向成功的必由之路，大家一定要持之以恒，坚持向书本学、向实践学、向同事学，精通业务知识，吃透政策规定，掌握政策方向，力求技术过硬、业务精湛，打牢做优做精评估项目的功底。所长室会继续真正关心青年员工的成长发展，进一步加大选拔、培养、使用和真情关爱的力度，为青年员工成长成才创造更加宽广的平台和空间，大家要把握好机遇，积极参加所与大学联办的学历提升、执业资格和行业领军人才的考试，争取不断进步早日成材。二要把团结作为力量之源。团结是项目团队共同合作完成评估项目的基础，是战胜各种困难的重要保证。大家在工作中要相互尊重，取长补短，“心往一处想、劲往一处使”，把团结当成自己一份重要的责任，既要注重同事之间的团结合作，也是注意部门之间的团结协作。三要把敬业作为成事之道。自觉做到爱岗敬业、勤于求实、吃苦耐劳、乐于奉献。对待每一项工作都要高标准、严要求；实施每一个项目都要勤勉尽职、诚信执业；服务每一个客户都要用尽心尽力、优质高效，努力把自己锻炼成长为德才兼备的复合型人才。

紧接着，李德沁所长助理对评估年报季的工作，分别从项目完成、主要经验、存在问题和下一阶段工作安排等方面进行了全面总结和安排部署，并结合众多典型案例，从经验分享和问题不足，以会代训、以案说法，取得了事半功倍的会议培训效果。此外，负责评估质量管理的黄陈刚主任还对前四个月评估项目复核情况进行了通报，评估部主任助理刘雷还为大家作了一个《客户沟通技巧》讲座。最后，副所长林立作了会议总结。她说，这次会议，时间虽短，但主题突出、内容丰富、富有成效。会前，评估部为本次会议做了认真准备和精心安排。会议材料质量较高，既有工作总结也有工作安排，既有总结经验也有问题提示和整改，既有感性认识也有理性思考，所要这些都值得肯定。她希望与会部门干部员工以本次会议为新起点，以更高的格局和视野，积极投入到企业做强做大高质量发展的伟大实践中，把职业当事业，把责任当己任，把学习、团结、敬业落实到工作中、体现在行动上，在为企业作出积极贡献的同时，更好地实现自己的职业梦想和人生价值。