2020年12月30日，审计五部在所19楼会议室召开2020年会，副所长林立、闻国胜应邀出席会议并讲话。副所长兼审计五部主任马建华主持会议，部门50多名干部员工参加了会议，质量管理、人力资源等部门的相关人员参加会议。

会上，马建华副所长从合同收入和到账收入、业务发展、为其他部门提供的业务、配合其他部门的业务、执业纪律、提升服务意识、风险意识、质量意识、大局意识、员工绩效，以及寄语2021 等八个方面，回顾和总结了2020年工作，谋划和部署了2021年的工作。马建华指出，2020年，虽然受疫情的影响巨大，但是我们审计五部在所领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，在人事、管理、业务等各方面均取得了一定成绩，部门人员和业务收入均稳步增长，实现了2015年以来的六连增。

随后，闻国胜副所长对质量管理工作提出了要求。他指出，审计质量是会计师事务所的生命线。在业务经营中，一定要平衡好业务收入与审计质量的关系，没有质量的团队走不远的，最终会被客户抛弃。对发债项目的承接要慎之又慎，在某种程度上不仅要为自己降低风险，也要为客户降低风险，要通过优质高效的服务为客户提供切实可行的最佳方案。发债审计遇有调整，要事先向质量管理部沟通，要持有怀疑的态度向质量管理部沟通，项目组与质量管理部在认识和经验方面是不一样的。只有审计质量做好了，业务才能越做越大。此外，还有加强新会计准则的学习，深悟学透，方能游刃有余，才能以更过硬的专业赢得更多的客户。

最后，林立副所长作了点评讲话。她说，刚才，马建华副所长代表部门管理团队做了一个很好的报告。在即将过去的一年里，审计五部在所长室的正确领导下，克服人手少、任务重的困难，充分利用专业品牌影响和优质平台资源，通过部门全体干部员工的艰苦努力，取得了较好的经营业绩，所领导对审计五部的工作是比较满意的，部门干部员工为此付出了很多辛劳，在此，代表所长室和乔久华总裁向大家表示亲切的慰问！同时，也希望部门干部员工在新的一年里，要再接再厉、再创佳绩，开票收入和到账收入完成下达的目标任务，视情况给予大奖或重奖。林立副所长还就部门干部员工普遍关心的绩效考核与分配，广泛征求了大家的意见，并进行了解释和宣讲，提出了贯彻落实的指导意见。

2021年1月4日，审计一部在19楼会议室召开2020部门年会，副所长林立、质量管理部主任王力红应邀出席会议，并作讲话。50多名部门干部员工参加了会议。副所长兼审计一部主任徐紫明主持会议。质量管理、人力资源等部门的相关人员参加会议。会上，徐紫明副所长从部门业务收入稳定发展、坚定不移开展团队建设、部门管理井然有序、面临的困难与不足、新一年部门工作规划等五个方面，对2020年度的工作进行了总结，对2021年度的发展进行了部署。他说，2020年度，部门业务发展态势良好，人员结构不断优化，项目数量和质量较上年度有了一定幅度的增加，主要客户没有流失。还积极拓展了上市公司赛福天等新客户、江苏有线等一批国企项目，为所里争取了一家优质的上市公司资源。随后，部门合伙人、员工代表等9人先后述职发言。质量管理部王力红主任对部门质量管理工作提出了要求。她首先宣传了证券监管的新形势新要求，通报了行业审计失败的案例以及接受行业检查的情况，提出了进一步加强执业质量、控制审计风险的要求。

最后，林立副所长宣布了对部门1名先进党员、5名先进工作者的表彰决定，并作重要讲话。林立指出，从汇报的情况看，过去一年的工作，大家非常辛苦，部门的发展取得了一定的成绩，但决不能满足于现状。必须看到，与全所总体发展态势相比，发展空间还很大，离所里要求还有欠缺。林立强调：审计一部是江苏分所成立最早的业务部门，有良好的发展基础，江苏分所前身富华会计所的客户资源大多集中于审计一部；同时又是党委书记直接领导、团支部书记所在部门，有强大的政治优势。一定要不负组织重托，立足用好良好的发展基础，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党建工作成为部门高质量发展的新动能。