1月14日，质量管理部在19楼会议室召开2021年会，盘点和总结过去一年的工作，部署和谋划新一年的任务。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华亲临会议指导，副所长胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明和所长助理巫义娟出席会议，质量管理部主任王立红主持会议，并作部门工作总结，部门全体工作人员参加会议。

2021年，质量管理部在所长室的正确领导下，坚持从维护中兴华专业品牌的高度，从推动事务所高质量发展的全局加强审计质量建设。牢固树立“质量第一，信誉至上”的品牌发展理念，切实把审计质量作为推动事务所稳健发展的“压舱石”和“稳定器”。认真做好各类审计报告的复核工作，积极深入一线参与重大项目的风险把控，多方位提供业务咨询，精心组织各类专业培训，扎实做好各类监管报备、招投标管理和档案管理工作，探索推进信息化与质量管理的融合，质控中心作业系统软件、专业技术中心软件、档案管理系统先后上线投入运行，释放了信息化价值的叠加和倍增效应，为全所业务经营持续高速发展提供了坚强有力的质量保障。在听取王立红主任部门工作总结后，与会部门干部员工结合各自的工作，分享了经验和感受，提出了打算和建议。与会所领导先后发言，对质量管理部过去年一年的工作给予了肯定和祝贺，对做好新一年工作提出了希望和要求。

乔久华总裁作了重要讲话。他说，今天我和在家的几位所领导，一起参加质量管理部的部门年会，充分表明了所长室对质量管理和风险控制工作的高度重视。2021年，我们坚持稳中求进工作总基调，在新的发展布局中精准落位，统筹风控质量和业务转型“两大主题”，在专业市场竞争中抢占制高点、赢得主动权、再创新优势，市场新版图蓬勃盎然，证券类高端项目再现新突破，三大业务板块经营业绩依然保持了健康发展的好势头，整体经营业绩再创历史同期最好水平。这是全所干部员工勠力同心、奋发有为的结果，其中也凝结了质量管理部同志们的汗水和心血。他强调：2022年是江苏分所继续保持良好发展势头的关键一年，也是全面提升审计执业质量的关键一年。审计质量是事务所的“生命线”，可以说，事务所成在质量，败也在质量。质量管理部是事务所质量管理和风险管控的重要职能部门，在事务所的持续发展中担负着重要职责，具有举足轻重的地位。质管人员要提高政治站位，把握时势大势，增强责任担当，为审计业务服务国家建设提供有力的专业支撑和智力支持。要进一步完善质量管理和风控体系建设，积极探索审计项目质量分类管理，正确运用政策和策略，全面监管、突出重点，宽严相济、区别对待。证券类业务要谨慎执业，严字当头抓质量，严防源头、严管过程、严控风险，坚决守住不发生重大质量事故的底线。探索建立和完善与风险导向审计相适应的审计复核程序，实施精准质量复核，聚焦重大交易事项处理和重要会计事项处理，在确保风险可控的前提下，进一步提升复核工作效率。复核人员要提高情商水平，注意协调方法，提升沟通技巧，与项目经理多换位思考，多帮助项目经理解决业务上的困惑和专业上的难题。面对新形势新任务，惟不忘初心者进，惟从容自信者胜，惟改革创新者强。他再次叮嘱大家，一定要牢记使命、勇于担当、不负重托，高高举起“质量立所”发展的大旗，强技术、控风险、抓管理、提质量，不断扩大技术优势，不断增强专业自信，不断提升服务品质，以无可挑剔的专业力量为社会各界提供优质高效的专业服务，努力向着“更高水平、更优质量、更响品牌和更加满意”目标迈进。