牛耕沃野扬长去，虎啸群山大步来！2月9日，江苏富华工程造价咨询有限公司在23楼会议培训中心召开2021年总结会暨2022年工作动员会，共同回顾硕果累累的2021年，深入贯彻落实集团公司新春开工团拜会精神，部署2022年重点工程造价咨询审计任务，为梦想和目标赋予崭新的意义。副总经理、基建审计二部主任赵小帆，总经理助理、工程质控中心主任黄蓓和总经理助理、基建审计一部主任孙寿海出席会议，部门80多名员工参加会议。

赵小帆在总结中指出，2021年工程造价咨询管理团队在基建管理和基建行政工作方面做了大量具体工作，有力促进了专业水平、业务收入和客户满意度的提升，充分展现了工程造价人员是一支有战斗力、有活力的队伍。同时，针对存在的问题和不足，从七个方面提出了要求和希望，强调要清晰认识2022年工程造价咨询审计面临的机遇和形势，毫不动摇地锚定全年总经理室下达的年度目标任务，严守底线，保障质量管控措施到位，毫不放松地压实疫情防控责任，确保各项目标任务的圆满完成，为集团高质量发展贡献力量。黄蓓在总结中指出，2021年度工程质量控制中心完成线上质控成果文件处理批次1555批次，为业主节约投资2004.3万元。同时，深刻剖析了线上质控复核流程中存在的5个方面的主要问题，并从9个方面进行了质量风险提示。她强调，质量重于泰山，要坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，以高度的思想自觉和行动自觉做优工程造价咨询审计质量。孙寿海在总结中，重点对基建审计一部2021的各项工作进行了全面回顾。介绍了人员结构进一步优化、审计质量进一步提高、部门收入得到较大幅度增长的成功做法，特别是有针对性的出台了“重大问题会商制度”“进一步提高咨询报告及档案管理质量的规定”“报告质量考评打分办法”“重大项目内部复审制度”，对审计质量从“量”“价”“费”实施了全面管控，取得了事半功倍的效果。勉励大家无论何时都要保持努力的习惯，加强专业能力提升，提高自身价值，以适应工程建设领域需求的不断变化。

随后，部门副主任、主任助理和员工代表等28人先后进行了述职交流，结合自身实际，交流工作心得。纷纷表示：将珍惜平台、感恩领导，立足岗位、再接再厉，以实干为笔、用时光作画，奋斗出公司更加美好的未来，绘就公司更加动人的画卷！