在年报审计的关键时刻，4月2日和10日，中兴华总裁、江苏分所所长乔久华先后两次在所19楼大会议室主持召开年报审计工作推进会和过堂会。副所长胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明和马建华，在家的财务审计部门负责人，以及在项目现场的3个财务审计部门负责人和质量管理部负责人通过视频连线悉数参加。会议听取了质量管理部关于当前年报复核工作情况的报告，与会人员结合部门年报工作情况进行了汇报，乔久华总裁对年报工作进行了再动员再部署。

乔久华指出，今年以来，全所各部门团结带领广大干部员工，深入贯彻行业和监管部门年报审计工作通知精神，全面落实所长室决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻高质量发展新要求，全力以赴抓重点、破难题、控风险、保质量、调结构、稳增长、补短板、强担当，在压力下砥砺奋进，在困难中开拓前行，全所业务经营继续保持了较好发展势头，上市公司项目年度增长目标提前完成，实现首季经营“开门红”。

乔久华强调，行百里者半九十。当前，全所的年报审计工作已进入攻坚拔寨的关键阶段。到4月30日，必须如期完成年报审计任务，这是监管部门的要求，也是社会公众的期盼，实现这一要求和期盼，没有退路可寻，没有条件可讲，没有折扣可打。必须以决战决胜的姿态打赢年报审计攻坚战。决战之时，应有必胜决心。全所上下必须抱定打赢年报审计攻坚战的决心，越是疫情特殊时期，越要扛起特殊责任，拿出特殊担当，精心组织、精深推进，精准识别风险，科学评估风险，有效控制风险，多从不利方面规避风险，多从有利方面抢抓机遇，顺势而为、好中求快，质管等部门要为高质量完成年报审计任务保驾护航。

乔久华要求，坚持全面复核、突出重点的原则，切实提高年报审计的组织水平、复核效率和工作效果。明确责任、各司其责，落实好项目三级复核制度，进一步加强质管部复核力量，从镇江分所抽调了2名具有复核经验的复核人员充实复核岗位。各部门要在切实加强部门质量内核的同时，督促项目经理履行好项目质量主体责任，勤勉尽责，遵循执业准则。严格按照中国注册会计师执业准则执业，恪守独立、客观、公正的原则，不迁就客户不合理之要求，保持执业怀疑，有效识别、评估和应对由于舞弊导致的重大错报风险，实施有针对性的审计程序，获取充分适当的审计证据，得出恰当的审计结论，确保执业质量。质量管理部要有序推进项目复核。把上市公司和新三板等资本市场的项目作为复核工作的重中之重。坚持质量标准，严格复核程序，高度关注项目重要风险点，重点检查审计准则和会计准则的执行情况，充分提醒并加大指导力度，在确保审计报告复核质量的同时，进一步提升复核效率，坚决避免出现项目压下来、报告出不去的情况。每周一上午，各业务部门向质量管理部报送拟复核项目计划表，质量管理部及时整理汇总形成一周复核项目安排表呈报所领导，统筹安排好项目复核工作，确保有力有序有效完成项目复核任务。每周五下午以会议督查的形式，对一周以来的项目复核进度和报告出具情况进行检查，对年报审计工作组织推进不力造成不良影响的部门和相关责任人严肃追究问责。

“疫情”当前，共克时艰。也正是我们“在大战中彰显作为，在大考中凝聚力量”的时候。做优年报项目质量是历史的必然，现实的选择，未来的方向，也是中兴华江苏分所一直以来的战略方向。我们坚信，只要找准做优年报项目提质增效的切入点，把握着力点，抓好落脚点，我们就一定能增强事务所“免疫力”，提高事务所的竞争力，成为行业和广大客户认可的专业审计品牌。