1月19日，质量管理部在19楼会议室召开2022年会，盘点和总结过去一年的工作，部署和谋划新一年的任务。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华亲临会议指导，副所长汤忠祥、闻国胜、徐紫明和巫义娟出席会议，质量管理部主任王立红作部门工作总结，副主任方京京主持会议，部门全体工作人员参加会议。

2022年，质量管理部在所长室的正确领导下，坚持从维护中兴华专业品牌的高度，从推动事务所高质量发展的全局加强审计质量建设。牢固树立“质量第一，信誉至上”的品牌发展理念，切实把审计质量作为推动事务所稳健发展的“压舱石”和“稳定器”。认真做好各类审计报告的复核工作，积极深入一线参与重大项目的风险把控，多方位提供业务咨询，精心组织各类专业培训，扎实做好函证收发、监管报备和档案管理工作，探索推进信息化与质量管理的融合，质控中心作业系统软件、专业技术中心软件、档案管理系统和银行资金流水核查软件先后上线投入运行，释放了信息化价值的叠加和倍增效应，为全所业务经营持续高速发展提供了坚强有力的质量保障。在听取王立红主任部门工作总结后，随后部门副主任和受到表彰的员工结合各自的工作，分享了经验和感受，提出了打算和建议。与会所领导先后发言，对质量管理部过去年一年的工作给予了肯定和祝贺，对做好新一年工作提出了希望和要求。

最后，乔久华总裁作了重要讲话。乔久华指出，刚刚过去的一年，面对严峻复杂的经济形势以及疫情反复、业务竞争、市场环境等多重叠加挑战，我们按照“疫情要防住、经营要稳住、发展要安全”的要求，坚持稳中求进工作总基调，在新的发展布局中精准落位，统筹风控质量和业务转型“两大主题”，在专业市场竞争中抢占制高点、赢得主动权、再创新佳绩。这是全所干部员工踔厉奋发、笃行不怠的结果，其中也凝聚了质管部干部员工的心血和智慧、辛劳和汗水，所长室对质管部的工作总体上是满意的。乔久华强调，2023年，是我所继续全力推进业务转型的关键一年，也是全面提升执业质量的关键一年。审计质量是事务所的“生命线”，可以说，事务所成在质量，败也在质量。质管部是事务所质量管理和风险管控的重要职能部门，在事务所的持续发展中担负着重要职责，具有举足轻重的地位。面对新形势新任务，乔久华向质管部干部员工提出四点希望：一是要着力提高服务水平；二是要着力提高工作效率；三是要着力提高专业能力；四是要着力提高大局意识。全面助力公司各项业务高质量发展。