金秋十月、硕果飘香。10月14日（周日），中兴华总裁、江苏分所所长乔久华在所19楼会议室主持召开办公会，专题听取和审议部门员工技术晋级方案，部署当前业务经营工作，对“大干4季度，奋力冲刺全年目标任务”进行再动员再部署，进一步激发和凝聚广大干部员工大干当前、争先创优的积极性，确保全面完成全年各项目标任务。所领导林立、胡海萌、汤忠祥、徐紫明、马建华、巫义娟和李德沁，以及各部门负责人参加会议。

此次会议既是贯彻全所加快业务转型升级工作推进会的具体体现，也是一次对今年业务经营工作的再推进、再部署。乔久华总裁首先作重要讲话，对大干4季度提出要求。乔久华强调，4季度是决胜全年目标任务的关键期和冲刺期，全所上下必须严格执行经营战略，把加快业务转型、优化市场布局作为紧要任务，进一步增强紧迫感和使命感，坚定必胜信念，抢抓机遇，乘势而上，一鼓作气，全力以赴冲刺年度经营任务目标和业务转型目标，以高质量市场拓展推动高质量经营发展。一是市场开拓力度要再加大。二是执业质量标准要再提升。三是年审组织工作要再抓紧。四是落实一体管理要再深化。五是各项重点工作要再推进。

随后，各部门负责人汇报了本部门员工技术晋级方案情况，与会人员进行了认真审议。在听取汇报和审议后，乔久华总裁对干部提拔和员工技术晋级提出要求。乔久华指出，人才是会所发展的最大“资本”和核心“资产”，是会所高质量发展的重要保障。员工技术晋级是专业人才建设的一项重要工作，也是本次会议的重要议题。各部门要坚持正确的用人导向，大力培养和选拔政治强、业务精、敢担当、作风正的年轻优秀干部。坚持“公开、公正、公平”的原则，有序推进员工技术晋级工作，严格按照“部门提名酝酿、部门办公会议研究、报质量管理部审核（执业质量一票否决）、报人力资源部综合审查、报所办公会议审定、晋级前公示、下达晋级通知”的程序执行。最大限度地增加考核工作的透明度和员工的参与程度，扩大员工对员工技术晋级的知情权、参与权和监督权，着力营造发展有平台、成长有机会、晋升有通道的人才生态环境，充分调动广大员工干事创业的积极性。