新春开新局，奋进正当时。2月19日，江苏富华工程造价咨询有限公司在24楼会议培训中心召开“开年第一会”，盘点2023年工作，分析面临的形势，部署2024年工作任务，团结带领全体干部员工，求真务实，埋头苦干，奋力谱写高质量发展新篇章。副总经理、党委副书记赵小帆出席会议，并作年度工作报告，总经理助理、工程质控中心主任黄蓓和总经理助理、基建审计一部主任孙寿海出席会议，部门近百名干部员工参加会议。

赵小帆指出，2023年，面对土地拍卖大幅下滑、政府投资明显放缓、房企资金断裂破产、项目缓建纷纷延期、建筑工程业务急速萎缩、行业恶性竞争持续加剧的严峻挑战，公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，以高质量发展为主线，统筹业务拓展和执业质量各项工作，多点发力，多维攻坚，用实干担当书写了靓丽答卷。全年市场拓展卓有成效，业务经营稳步提升，主营收入持续增长，执业质量不断提高，专业品牌声誉鹊起，内部管理有效推进，队伍建设得到增强，各项工作稳中求进、进中提质，较好地完成2023年各项目标任务。

赵小帆强调，2024年是推进业务转型升级的攻坚之年，也是全所高质量发展进程中的关键之年。面对新的内外部形势，要全面落实集团公司决策部署，结合实际，统筹分析，充分认清所处的历史方位，积极应对机遇与挑战，主动化解困难和问题，扎实做好2024年各项工作，坚决打赢“六大攻坚战”，一是扛牢发展责任，坚决打赢目标增长攻坚战；二是聚焦风险环节，坚决打赢质量强司攻坚战；三是狠抓精益管理，坚决打赢增收节支攻坚战；四要瞄准专业市场，坚决打赢业务拓展攻坚战；五是深化依法治企，坚决打赢规范管理攻坚战；六是强化能力作风，坚决打赢队伍建设攻坚战。致力实现业务能力更强、质量根基更稳、项目结构更优、经营绩效更好、专业品牌更佳、发展成效更实、文化凝聚更有力、干部员工更担当、员工生活更幸福，加快建设“区域最好、行业一流”造价咨询企业，在集团公司高质量发展的新征程上贡献专业力量。

会上，总经理助理、工程质控中心主任黄蓓通报了年度审计咨询工程项目复核情况，揭示了存在的问题，提出了加强质量管理的意见；总经理助理、基建审计一部主任孙寿海对年度经营质量进行了分析通报，肯定了成绩，指出了问题，提出了改善经营管理的意见。部门副主任和主任助理以上管理成员对自己或分管的工作进行了回顾总结，就新的一年工作目标提出思路和具体措施。6位年度先进工作者、参赛获奖者和新入职人员代表先后发言，表示将珍惜平台、感恩领导，爱岗敬业，拼搏奋斗。副总经理赵小帆逐一进行精彩点评，对取得的优异成绩表示祝贺和感谢。强调，实干创造未来，奋斗铸就辉煌，累累硕果离不开每一位富华工程造价审计人的拼搏进取、爱岗奉献。希望大家珍惜来之不易构建的平台和机遇。新的一年里，进一步团结拼搏、乘势而上，争创新佳绩、实现新跨越、再创新辉煌。肯定的赞赏、激励的话语，让与会干部员工备受鼓舞、倍感振奋。大家纷纷表示，新的一年，将专心干事、勇毅前行，把美好憧憬转化为做好本职工作的实际行动，全力以赴做好各项工作，为推进公司高质量发展作出新的更大的贡献。