在年报审计的关键时刻，4月6日，中兴华总裁、江苏分所所长乔久华在总部19楼大会议室主持召开年报审计工作推进会和过堂会，听取质量管理部关于当前年报复核工作情况的报告，对年报审计工作进行再动员再部署，副所长胡海萌、闻国胜、徐紫明、马建华、赵小帆和李德沁，以及各部门主要负责人出席会议。

乔久华指出，一季度，全所各项工作在大家的共同努力下，取得了较好的工作业绩。年报审计项目有序推进，业务项目结构持续优化，证券业务拓展成效显著，经营发展动力加快积蓄，品牌专业形象不断提升，社会各界莅临本所考察调研活动频率越来越多、层次越来越高，业务经营继续保持较好发展势头，成功实现首季经营“开门红”。人勤春来早，功到秋华实。一季度已经过去，我们必须重整行囊再起步，振奋精神再上路，再接再厉，再创佳绩。

乔久华强调，行百里者半九十。当前，全所的年报审计工作已进入攻坚拔寨的关键阶段。到4月30日，必须如期完成年报审计任务，这是监管部门的要求，也是社会公众的期盼，实现这一要求和期盼，没有退路可寻，没有条件可讲，没有折扣可打。必须以决战决胜的姿态打赢年报审计攻坚战。决战之时，应有必胜决心。全所上下必须抱定打赢年报审计攻坚战的决心，精心组织、精深推进，精准识别风险，科学评估风险，有效控制风险，多从不利方面规避风险，多从有利方面抢抓机遇，顺势而为、好中求快，质管等部门要为高质量完成年报审计任务保驾护航。

做优年报项目质量是历史的必然，现实的选择，未来的方向，也是中兴华江苏分所一直以来的战略方向。为此，乔久华要求，一是推进上市公司年报审计不放松。二是坚持市场拓展龙头地位不动摇。三是把好新进人员入职关口不松劲。四是配合项目执业质量检查不懈怠。善始善终积极做好项目执业质量检查配合工作，实事求是、如实反映项目实施情况和管理情况，虚心接受、积极整改检查发现的问题，努力把执业质量提高到一个新水平。

殷殷嘱托和深切寄望背后，是乔久华总裁立足发展大局、洞察未来大势的清晰研判和战略眼光。我们坚信，只要各部门按照所长室的决策部署，在业务转型提速换档的发展赛道上找准切入点、把握着力点、抓好落脚点，就一定能增强事务所“免疫力”，提高事务所的竞争力，成为行业和广大客户认可的专业审计品牌。