8月17日（星期六），乔久华总裁主持召开办公会，深入分析前八个月业务经营运行情况，对“大干后四个月，奋力冲刺全年目标任务”进行了动员和部署，进一步吹响了决战后四个月的会战号，点燃了全所干部员工争先创优、奋力冲刺的干事激情，为狠抓工作落实指明了前行方向，为顺利完成全年目标任务奠定了坚实的思想基础。所领导胡海萌、闻国胜、徐紫明、马建华、赵小帆、巫义娟、李德沁和各部门负责人参加了会议。会上，乔久华总裁作了重要讲话。对今年以来的工作进行了总结，对大干后四个月进行了部署和强调，提出五点要求：一是严格监管控风险。二是多措并举拓市场。三是不拘一格用人才。四是内部管理再提升。五是把握标准严考核。