8月12日，南京市建设工程造价监督站站长张烨一行六人亲临江苏富华工程造价公司，开展专题调研，为企业发展精准把脉、靶向指导。此次调研旨在深入了解当前经济下行压力下造价咨询企业面临的痛点难点，共谋行业健康发展良策。江苏富华集团董事长乔久华率公司高管团队（副总经理赵小帆、总经理助理孙寿海等）热情接待调研组一行，并对张站长一行的莅临指导表示热烈欢迎和衷心感谢。

调研伊始，张烨站长开门见山，明确了此行目的。她强调，面对复杂严峻的经济形势，工程造价行业亦面临挑战。根据上级部署，监督站近期聚焦行业内有影响力的大型企业展开密集调研，旨在倾听一线声音，了解企业经营中的实际困惑与发展诉求，汇聚智慧，共克时艰。

座谈会上，江苏富华集团副总经理赵小帆代表公司进行了全面汇报。汇报紧扣集团及造价公司的发展脉搏，围绕‌“集团概况全景展现”“造价业务稳健前行”“精细管理筑牢根基”“未来发展蓝图绘就”‌ 四大主题展开。赵总详细介绍了公司在规模实力、人才队伍、品牌荣誉等方面的突出成就，展示了工程造价业务在逆势中实现“收入与队伍双提升”的亮眼业绩，并着重阐述了公司在质量控制、全过程咨询布局、专业化发展以及人才梯队建设上的核心举措和创新做法。同时，他立足行业视角，就困扰行业的低价恶性竞争、历史遗留审计项目推进困难等问题，以及如何推动造价咨询企业真正实现“做强做优”，提出了富有建设性的意见和建议。

随后，调研组与富华公司管理层围绕赵总提出的建议进行了深入、务实的探讨。双方就造价核心数据库建设、工程指标采集与应用、材料价格询价依据的权威性与透明度、全过程工程咨询模式的深化实践，以及行业廉政风险防控等重点议题，展开了热烈而富有成果的交流，碰撞出诸多有益思路。

在调研总结环节，张烨站长发表了热情洋溢且高度评价的讲话。她首先回顾了三年多前首次调研富华时的深刻印象，特别赞赏了公司在高邮中学设立奖助金、内部设立互助基金、向员工父母发放孝老慰问金等充满人文关怀的特色做法。张站长指出，在当时调研的多家企业中，富华公司就以规模大、发展全面且具备强劲持久力而卓尔不群。此次再次深入交流，收获远超预期，对富华公司的发展成就和管理智慧深表赞誉：一是‌人才建设卓有成效。公司高层对人才战略认识深刻，投入力度大，真正将以人为本理念落到实处，在员工福利与发展上倾注心力，千方百计为员工创造价值；二是‌管理体系全面精细。内部管理覆盖全面，执行到位，效果显著。其诸多精细化管理经验，如乔久华董事长倡导的人文化管理思想，对提升事业单位管理效能具有重要借鉴意义；三是‌质量把控严字当头。公司视质量为生命线，法人代表赵小帆副总经理对质量工作高度重视、紧抓不懈，质量管控体系扎实有效。在当前行业环境下，这种高度的责任担当尤为可贵，充分彰显了大企业的风范。

张站长特别指出，富华公司领导层极具前瞻性，早在几年前就对行业趋势作出了精准研判，并采取了一系列行之有效的应对措施。面对当前经济下行压力，公司不仅保持了稳健发展的态势，更实现了员工薪酬的持续增长，这份担当与成就“‌真的难能可贵‌”。

最后，张烨站长‌满怀深情地表达了感谢之意‌：“衷心感谢贵公司多年来对市造价监督站和行业协会工作的大力支持！你们承接的成本测算等多项调研任务，成果丰硕，质量上乘，为行业决策和发展提供了重要支撑。恳请贵公司一如既往地支持监督站和协会工作。”她郑重表示：“对于今天交流中贵公司提出的宝贵意见与建议，特别是关于破解历史遗留工程审计项目推进难题的良策，我们将高度重视，‌带回去认真研究‌，积极向相关部门反映，共同寻求解决之道。”

本次调研‌成果丰硕、意义重大‌。张烨站长一行高屋建瓴的指导与肯定，为江苏富华工程造价公司注入了强劲信心和发展动力。公司上下深受鼓舞，表示将以此次调研为契机，将领导的殷切期望与宝贵建议转化为推动企业高质量发展的具体行动，不断提升核心竞争力，为推动南京乃至全省建设工程造价咨询行业的高质量发展贡献更大的“富华力量”！