在2026年年报审计工作圆满收官的关键节点，为迅速切换工作重心、激活发展新动能，5月5日下午，江苏富华在总部19楼会议室召开高质量发展经营分析会。会议旨在对年报审计后的重点业务工作进行再动员、再部署，确保全年目标任务稳步推进。本次会议由胡海萌副总经理主持，林立、汤忠祥、闻国胜、赵小帆、巫义娟、李德沁、韩菊霞等副总经理出席，各部门负责人参会。

会前，乔久华董事长专门为本次会议作出重要批示，林立副总经理现场传达批示精神。乔董在批示中充分肯定了前4个月全所上下的拼搏成果：“今年以来，各部门紧密围绕总经理室决策部署，团结带领全体员工锚定目标、奋勇争先，始终保持‘拼’的劲头。年报审计如期高质量完成，专业团队规模持续扩大，执业质量稳步提升，业务结构不断优化，经营态势稳中向好。这一成绩的取得，离不开每一位江苏富华审计人的辛勤付出，总经理室对大家的工作表现高度认可。”乔董强调，年报审计的收官不是终点，而是开启高质量发展新征程的起点。他指出：“当前行业监管形势日趋严格，市场竞争愈发激烈，我们必须抢抓时间窗口，以更大的拼劲、更好的状态、更高的效率，跑出高质量发展‘加速度’。公司上下要心往一处想、劲往一处使，凝聚起攻坚克难的强大合力，在做强做优的道路上奋力谱写新篇章。”

会上，各部门负责人结合本部门工作实际，围绕业务经营、年度目标完成情况、团队建设及下一步工作计划等方面作了详细汇报。在听取各部门汇报后，胡海萌副总经理作了总结讲话。他指出，当前注册会计师行业正处于深刻变革期，监管政策持续收紧，市场需求不断升级，公司上下必须深刻认识面临的机遇与挑战，在把握大势中明确方向，在保持定力中精准发力。我们要善于在竞争中求生存、在变化中求发展，以专业能力为核心，以服务质量为根本，不断提升核心竞争力。”为深入贯彻落实乔董批示精神及本次会议部署，确保全年目标任务顺利完成，胡海萌副总经理提出七点具体要求：一是严抓底稿归档，筑牢合规防线；二是加速回款攻坚，保障资金运转；三是优化绩效分配，激发内生动力；四是强化培训赋能，提升专业能力；五是深耕市场开拓，实现增量突破；六是做好数据报送，助力决策支撑；七是抓实安全管理，守护发展根基。

本次高质量发展经营分析会的召开，为集团公司和各部门明确了下一阶段的工作方向与重点任务。公司上下将以乔董批示精神为指引，认真落实会议部署的七点要求，紧密结合行业监督新形势，立足公司实际，以专业为基、以质量为魂、以创新为翼，凝心聚力、奋勇拼搏，全力推动公司高质量发展再上新台阶，为把江苏富华打造成为一个更高质量、更好服务、更有效益、更可持续的专业品牌而努力奋斗。