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拓展新业务 提升风控力——中兴华江苏管理总部召开2015年度年中江苏区域分所会议

626日至28日,中兴华江苏管理总部在江苏宜兴云湖国际会议中心召开2015年度年中中兴华江苏区域分所会议,江苏分所各部门正职及以上领导干部、江苏区域各分所所长、分管质量的副所长、负责部门质量管理的负责人近40人参加了会议,中兴华会计师事务所执行总裁乔久华主持了会议。

会议期间,乔久华总裁首先作了导入性讲话。他指出,基于当前新形势新要求的研判,本次会议的主题确定为“高端业务开拓与审计质量管控”。乔久华强调,在“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”战略布局的新形势下,对改进和完善国家经济监督体系、促进国家治理体系和治理能力现代化提出更高要求,这在诸多方面离不开注册会计师审计的支持、配合和保障。具体到会计师事务所的业务经营,我们将面临着“一带一路”基础设施建设投资、政府会计制度改革、金融业发展、“互联网+”等带来的不可多得的发展机遇,同时也面临着审计人才和专业胜任能力不足,以及风险责任增大的巨大挑战。当前,会计师事务所业务经营概括起来,主要有“六大风险”:一是违反独立性原则的风险。随着会计师事务所经营规模的扩大、非审计业务的增加和多元化的发展,在增加业务的同时,也加大了违反独立性原则的风险。二是民事责任风险。《证券法》的修订和股票发行注册制改革,将加大事务所的民事责任风险。三是信息技术落后的风险。互联网技术发展对传统审计技术带来了巨大挑战,事务所面临着被互联网“落下”的风险。四是新业务拓展的风险。以新三板为代表的证券市场快速发展,在为事务所拓展业务带来机遇的同时,也加大了事务所的审计风险。五是为审不廉的风险。在执业的过程中,有时还存在着个别执业人员为审不廉的情况,不仅违反了注册会计师职业道德的要求,也成为事务所的廉政风险。六是专业胜任能力不足的风险。审计人才在数量和质量上还难以满足业务经营发展和审计市场需求,依然面临专业胜任能力不足的风险。他希望与会同志要居安思危,充分认识到事务所经营面临的新形势,切实增强对加快发展的信心与决心。要在国家全面深化改革大背景下,顺势而为,抢抓机遇,把“内抓质量管控、外抓业务拓展”作为推动事务所做强做大的重要抓手。江苏管理总部暨江苏分所作为江苏省会计师事务所综合评价AAAAA级事务所,将积极主动把自己置身于全面深化改革的大格局中,置身于服务国家治理的大战略中,置身于抢占新市场、形成新规则的大形势中,奋发有为,争取更大业绩,以崭新的姿态迎接业务发展新挑战。各分所也要抓住新三板业务发展的有利契机,结合本地实际和各自市场定位,确立服务对象和发展方向,积极拓展新三板业务,争取有新的更大的突破。

这次会议在乔久华总裁的主持和引导下,圆满完成了既定的议程,江苏管理总部总审计师闻国胜通报了33个审计项目复核和控制执行情况,针对存在问题,提出进一步强化质量管理的措施,并部署江苏区域分所质量检查工作;江苏分所副所长郦仲贤通报了工程审计管理情况,提出了进一步加强管理的意见;会议还探讨和研究了新三板等证券类高端业务的拓展工作和其他事项。



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