8月2日星期日，中兴华江苏分所所长乔久华在江苏分所会议室主持召开江苏雅克科技股份有限公司重组审计和评估项目启动协调会，所领导林立、汤忠祥、闻国胜、徐紫明和参与该项目重组审计与评估的项目经理参加了会议。

江苏雅克科技股份有限公司（简称“雅克科技”）是一家专门从事磷酸酯阻燃剂、聚氨酯催化剂、有机硅泡沫稳定剂研发和生产的上市公司。具有80000吨系列产品的生产能力，是全球著名的磷酸酯阻燃剂生产企业。不久前，中兴华江苏分所所领导带队参加了雅克科技召集的3家实力较强的会计师事务所参与停牌重组审计与评估项目的竞争性谈判。在与我所的谈判中，我所领导带领证券审计部，及相关审计和评估部门等组成谈判团队，从强大的服务团队、丰富的执业经验、先进的经营模式、和谐的经营理念、优良的审计品质、出色的后续服务、成功的管理模式、以及多年经营历程所积累的运作经验等多方面阐述了中兴华江苏分所的业务经营优势，得到了客户的充分认可。经过激烈的竞标，我所一举获得雅克科技审计与评估服务商，不仅使高端业务有了重要突破，而且还有效提升了中兴华江苏分所的品牌形象，更为今后业务转型发展赢得了空间。

乔久华所长在项目启动协调会上指出，上市公司项目审计与评估具有六个特点：一是审计标准严；二是项目规模大；三是工作要求高；四是涉及范围广；五是社会期望高；六是实施意义大。该项目能够落户我所，既是雅克科技对我所良好的品牌形象、雄厚的技术力量和不俗的经营业绩的认可与信任，也是我所高端业务拓展的重大机遇。雅克科技重组审计与评估项目来之不易，我们一定要倍加珍惜，举全所之力，精心组织实施好该项目，切实把思想统一好，把准则落实好，把项目实施好，各相关部门要积极配合，确保把这一项目打造成审计精品项目。就进一步做好雅克科技重组审计与评估项目，乔久华提出四点要求。一要珍惜难得机遇，争创高端业务新优势。要把这次重组审计与评估作为提升高端业务水平的重要抓手、促进业务转型升级的重要平台、展示审计品牌和企业形象的重要窗口、检验执业人员能力水平的重要标尺；二要谋求高质量高标准，打造项目审计新标杆。抽调精干力量充实项目审计一线，保持高度的职业怀疑态度，严格遵守职业道德守则和审计业务独立性要求，获取充分、适当的审计证据，做好重大事项、相关重大职业判断以及与被审计单位管理层和治理层就重大事项的沟通记录。认真把好项目质量控制复核关口，保证对项目组做出的重大判断和编制审计报告时得出的结论进行客观评价。三要凝聚工作合力，创造部门协同新模式。要树立一盘棋思想，发挥证券审计部的主体作用，要坚持协同配合，整合相关审计与评估部门实施好相应的各类项目；四要落实参与责任，展示对外执业新形象。要落实领导责任，落实部门责任，落实工作责任，落实廉洁责任，通过大家的共同努力，确保项目按时保质保量完成，提供高质量的审计报告和评估报告，为雅克科技通过证监会审核、完成资产交割奠定审计评估基础和保障。

会议还就进一步做好雅克科技重组审计与评估项目中的组织领导、人员安排、时间进度、工作要求、廉洁审计和后勤保障进行了安排部署。1.会议决定成立以乔久华所长为组长的审计领导小组，所领导林立、汤忠祥、闻国胜、徐紫明和所长助理罗文毅为成员，统一负责协调雅克科技重组审计与评估工作。2.明确证券部主任许剑辉为项目负责人和技术负责人，具体组织实施项目审计与评估工作。3.成立3个审计小组，许剑辉负责杭州3个公司审计与评估，以证券审计部为主，由9名注册会计师、评估师和项目助理参与；马定忠负责滨海1个公司审计与评估，以审计一部为主，由6名注册会计师、评估师和项目助理参与；杨宇负责启东1个公司审计与评估，以审计二部为主，由6名注册会计师、评估师和项目助理参与。4.加强团队合作。本次项目实施，是一个跨专业多部门联合作战，各审计组之间要加强沟通与衔接，审计与评估专业之间要加强沟通与协调，评估人员要与北方亚事做好沟通与对接。5.统一进点时间、实施时间和报告时间，确定3日统一进点，由所里统一安排车辆送达被审计单位；项目经理要加强现场把控，现场实施时间原则上一周，最多不超过10天。确保8月底出具审计报告。6.遵守审计纪律。参审人员必须坚持诚信执业，严格廉政自律，严守客户商业秘密。确保做到不以工作之便谋取私利，不泄露与项目有关的保密资料。