3月26日星期日,中兴华执行总裁、江苏分所所长乔久华主持召开一季度业务经营形势分析会。他强调,要准确把握当前资本市场监管新形势,狠抓质量,紧盯目标,强化措施,精心组织审计评估项目,扎实有效推进各项工作,为完成全年目标任务奠定基础。副所长郦仲贤、林立、胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明,以及各部门负责人出席了会议。 乔久华指出,今年一季度全所各项业务工作在大家精心组织下,取得了较好业绩。主要体现在主体指标积极向好,质量建设持续加强,创新转型有力推进,客户维护主动作为,业务拓展富有成效,保障服务扎实到位。但同时还存在工作业绩不平衡性较大、项目质量有待提升、人员结构尚需优化等不足,需要在下一步工作中引起重视。乔久华强调,2017年是注册会计师行业“质量提升年”,我们要深刻研判当前行业监管环境新特点,准确把握资本市场监管新要求,正确把握面临的新形势,要把“控风险、保质量、调结构、稳增长”作为主攻方向,充分依靠审计评估质量驱动内生发展。当前,正是年报审计工作最为繁忙的阶段,大量公司年报密集披露,是会计师事务所全年工作推进的关键期,是年度目标推进的黄金期,处在审计风险管控工作的关键节点。越是在年报审计任务繁忙的时候,越要筑牢质量防线,千万不能因为抢时间、赶进度,而忽视了审计评估质量。要创新审计评估质量风险管控和质量监管举措,积极承接风险可控的上市公司和新三板审计项目,对早期挂牌的新三板项目和省外的债券项目要谨慎承接;要坚持质量标准,严格项目三级复核,各部门主任要在履行好部门领导责任的同时,督促项目经理切实履行好项目质量主体责任。质管部门要把紧把严把好关口,有力有效有序承担起部门监管责任,对质量较差的审计评估项目经理,要纳入重点监控对象,甚至列入“黑名单”。要重点关注上市公司、新三板以及首发、新发债券项目,不得出现任何质量问题。否则,将严格追究责任。要充分发挥好风控委对重大项目的风险把控作用。 此外,会议还对新员工春季招聘提出了“坚持标准、提高层次、好中选优、确保质量”的要求,并原则同意各部门拟招名额,要求各部门继续做好员工的动态管理和优胜劣汰工作,不断优化人员结构。会议针对当前资产评估的现状,研究提出合并资产评估业务,做好重建资产评估工作的准备工作。与会部门负责人还结合各自部门工作,汇报了一季度业务经营发展和部门团队建设情况,理清和交流了下一阶段的工作思路。这次会议为狠抓重点工作落实指明了方向,为顺利完成全年目标任务奠定了坚实的思想基础。
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