审计质量是会计师事务所执业的“生命线”。在年报审计工作即将启动的重要时刻，11月3日至4日，中兴华江苏业务总部在江苏镇江碧榆园宾馆召开中兴华江苏区域审计质量工作会议。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华出席会议，并作重要讲话。要求区域各分所视责任如泰山，以质量为生命，坚持发展不懈怠、提高质量不松劲、提升形象不含糊，努力实现更高质量、更好服务、更有效益、更可持续的发展。江苏分所副所长郦仲贤、胡海萌、汤忠祥、闻国胜、马建华、赵小帆，以及部门主要负责人，江苏区域各分所和安徽皖江分所所长、分管质量的副所长参加了会议。

会议期间，质量管理部通报了2018年执业质量复核情况，技术标准部对今年的年报审计工作提出了明确要求。各分所所长结合各自的工作实际，围绕业务经营、指标完成、队伍建设和近期工作安排作了汇报交流。乔久华总裁在听取汇报交流后，作了重要讲话。乔久华总裁指出，在区域各分所的共同努力下，中兴华专业品牌在江苏区域的知名度和美誉度不断提升，得到了行业的高度认可。在近期召开的江苏省注册会计师协会第五次会员代表大会上，我当选为江苏省注册会计师协会副会长，有5名同事当选为新一届理事会理事，还有5名同事担任各专业委员会主任委员、副主任委员和委员。这不仅是对中兴华江苏业务总部近年来快速发展的肯定和褒奖，更是行业发展赋予中兴华江苏审计人的信任与重托。乔久华总裁强调，区域各分所要倍加珍惜来之不易的发展局面。紧密结合分所实际，明确发展方向、理清发展思路，坚持问题导向、接长发展短板，瞄准市场需求、把握市场机遇，培养竞争优势、提升综合能力，把争先进位做强做大落到实处。当前，要着力抓好五项工作：一要加强团结，共谋发展。各分所应树立“一家亲”理念，在坚持“资源共享、市场共促、信息共通、发展共谋、质量共抓”的基础上，发挥各自优势，扩大业务合作，共同营造“合作互利、互惠双赢”发展新格局。事实已经证明，合作方能共赢。过去，我们加入中兴华大家庭较早的分所，都能很好的遵守合作规则，业务承接相互之间从未发生过矛盾，近年来都有了长足的发展，如南通分所业务收入由原来的600万元，增加到目前的2600万元。真是可喜可贺！如今，在我们面临良好发展的新形势下，我们更要加强团结，形成合力，乘势而上，实现共赢。二要坚守底线，确保质量。认真恪守独立、客观、公正原则，严格遵循注册会计师执业准则、规则，增强职业道德意识，切实做到始终保持实质上和形式上的独立性，在审计的各个阶段始终保持职业谨慎态度和应有的关注。切实强化质量控制，着力强化审计风险管控，努力提升审计质量，不仅在思想上高度重视，更要在制度上严起来、管理上深起来、措施上细起来、行动上实起来，坚决遏制审计质量事故发生，为中兴华健康发展构建可靠的质量保障网。三要培养人才，优化队伍。要千方百计引进审计专业人才，充实到项目一线和质量监管岗位。对现在职工要加大力度强培训、练身板，靠技术实力拓市场、赢客户，已经占有的审计市场和客户不能丢掉。必须重视提高市场的核心竞争力，努力建设一支与发展要求相适应的审计技术服务团队和管理团队。四要加强沟通，增进共识。尊重优先承接规定，对承接的项目必须进行深入了解，凡涉及所属各分所的，应及时加强信息沟通，妥善处理好与相关分所业务合作关系。就江苏区域而言，总体上各所还是协调的。而其他区域，由于缺少沟通，相互之间还存在着不协调的现象，这是不可取的，也是我们坚决反对的。五要瞄准市场，转型升级。各分所加盟中兴华，都是奔着资质专业品牌而来的。要充分利用好中兴华品牌资源、技术优势、监管力量，着力推进证券类资本市场业务的拓展。要想方设法不断扩大公务员朋友圈、券商律师朋友圈、高级人才朋友圈、企业家朋友圈、客户朋友圈，善于将他们的人脉资源为我所用，成为开拓资本市场的中坚力量。

潮平两岸阔，风正一帆悬。此次会议简短务实，面对发展中的新情况新要求，凝聚共识，精准施策，提出了团结合作、协同发展的新举措。在发展的道路上，机遇与挑战在共享中呈现，竞争与合作在前行中交融。我们深信，江苏区域各分所审计人必将以此为新的起点，与时俱进，奋发有为，不断开创各项工作的新局面。