2月18日下午，审计七部在所24楼会议培训中心召开2020部门年会，盘点和总结过去一年的工作，部署和谋划新一年的工作。副所长林立、闻国胜，财务审计质量控制中心主任王立红出席会议，部门主任潘华主持会议，部门全体员工参加了会议。

审计七部是由综合业务部经过近几年多次机构调整和人员变动后形成的一个新部门，也是目前全所为数不多的小部门。但审计七部这个小部门，贯彻落实所长室的决策部署很有成效。发展的格局和思路有了很大提升，转型升级的决心和力度空前加大，部门员工的信心和干劲显著增强，正在逐步进入良好的发展时期。潘华主任高质量的年度总结，让我们看到了部门高质量发展，有基础有空间有潜力，主要表现在：一是专业胜任能力有所增强。2020年涉足了注册会计审计服务行业的全部业务领域，具备了较为全面的专业服务能力，项目多元结构已经基本形成；二是项目数量稳中有升。完成了证券业务、政府专项审计、司法审计、传统审计和内控咨询等众多业务项目，拓展了管理人、破产审计、司法鉴定、内控咨询等业务领域；三是团队素质持续优化。31名员工中项目经理占比达到了52%，注会和全科合格员工占比也达到了52%，此外，还有三名员工通过了硕士研究生考试；四是业务收入增幅较大。完成合同审计业务收入较上年同期增加223.52万元，增长18%。五是员工勇于担当作为。部门人员一年中基本均在项目上或出差途中，加班加点，无怨无悔，按时保质完成了项目任务，是部门成立以来最为忙碌、最为充实的一年；六是年度考核很有特色。对员工综合素质按照“德、能、勤、绩”进行了无记名考核测评，考核结果作为评先评优和奖金发放的依据，大大调动了部门员工干事创业的积极性；七是客户评价反应较好。审计咨询项目多次得到南京市财政局和相关政府领导的好评和肯定。

随后，部门员工一一进行工作述职。王立红主任和闻国胜副所长先后就防范风险、提高质量，加快发展、部门融合等工作提出了要求。最后，林立副所长作了总结讲话。她说，过去的一年，在部门上下共同努力下，审计七部取得了较好的经营业绩，非常不容易。大家为此付出了很多心血和汗水，对大家付出的辛勤劳动表示衷心感谢。希望新的一年里，要坚持守住存量，大力拓展增量。树立强烈的市场意识和竞争意识，深入研究和聚焦新的市场部署，走访大客户，承接大项目，开拓大市场，向高、精、专、特方向发展。项目质量是品牌的核心、是口碑的源泉。大家做好每一个项目，就是对市场拓展工作的最好支撑。项目承接要坚持有所为有所不为，平衡好收入和成本的关系，体现品牌溢价的能力。要紧盯所长室下达的年度经营目标，大力提升经营成果，在部门做强做大的道路上实现弯道超车。