春早人勤，奋进正当时；实干笃行，未来更可期。2月12日，江苏富华工程造价咨询有限公司在23楼会议培训中心召开2025年度总结会。乔久华董事长亲临会议指导，与公司80多名干部员工齐聚一堂、共襄盛举，总结过往，表彰先进，凝聚智慧共商发展，展望未来启赋新篇。副总经理、基建审计二部主任赵小帆，总经理助理、工程质控中心主任黄蓓和总经理助理、基建审计一部主任孙寿海出席会议。

会议伊始，乔久华董事长以“时序更替，华章日新”的深切情怀开启致辞。他指出，在建筑市场持续下行、造价咨询行业面临同质化竞争加剧与传统业务萎缩的双重压力下，造价公司以“越是艰险越向前”的勇毅，顶压前行、破局突围，交出了一份“沉甸甸、亮闪闪”的年度成绩单。总经理室对全体同仁的辛勤付出是认可的，也是满意的。过去一年，集团公司三大业务板块实现“量质齐升、再攀新高”的跨越式发展。经营收入的增长，不仅为员工工资福利的稳步提升提供了坚实保障，更彰显了公司“发展成果共享、成长红利共惠”的初心。乔久华董事长强调，公司始终将员工视为“最宝贵的财富、最温暖的家人”，这份“家文化”的浸润，让每一位奋斗者都能感受到归属感与幸福感。面向未来，乔久华董事长以专业精神、廉洁操守和团队协作为核心，发出铿锵号召：一要争创品牌，以专业铸就标杆。在维护公司专业品牌的基础上，鼓励员工打造个人品牌，通过提供“精准化、定制化、增值化”的解决方案，形成差异化竞争优势，让客户体验到“专业服务有温度、风险管控有力度”的双重价值。二要廉洁审计，以底线守护价值。面对工程造价领域“自由裁量权大、风险隐患多”的特性，必须筑牢“思想防线、制度防线、监督防线”，让每一项审计都经得起“专业检验、道德检验、历史检验”。三要加强团结，以合力激发动能。倡导“尊重包容、比学赶超”的团队文化，通过“个人争先、团队协同、整体联动”，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，为公司在关键时期实现可持续发展注入不竭动力。

随后，副总经理、基建审计二部主任赵小帆以《驭势攻坚守初心精耕细作谋新篇》为题做年度工作总结。他全面回顾了人才梯队建设、业务运营管理、信用荣誉体系构建、基建管理及基建行政等关键领域取得的显著成效，并深入剖析了业务结构优化、市场拓展策略、服务体系完善及人才梯队建设等方面存在的不足与短板。基于对“专精特新”核心内涵的深刻理解，赵小帆提出了具有前瞻性的破局突围路径，为部门未来发展指明了方向。总经理助理、工程质控中心主任黄蓓从八个维度系统总结了2025年度工程造价质量控制工作。她指出，本年度工程质控中心高效完成了约1183份质量成果文件的质控任务，通过严谨细致的审核流程，有效避免了高估冒算、漏项错算等常见问题，为建设单位合理支付工程造价费用提供了坚实保障，赢得了业界的广泛认可。总经理助理、基建审计一部主任孙寿海以《在深度调整中锚定方向 于攻坚奋进中续写华章》为题，从“困难、奋斗、收获、不足、展望”五个维度全面回顾了基建审计一部2025年度的各项工作。他表示，面对复杂多变的市场环境，部门将以问题为导向，以目标为引领，聚焦核心业务，开拓增量市场，优化内部管理，强化人才支撑，奋力实现“稳增长、促提升，进一步做大做强”的发展目标。此外，7名部门副主任和主任助理在大会上集体亮相并依次发言。他们立足各自专业领域，凭借深厚扎实的专业功底和丰富宝贵的实务经验，深耕细作，取得了出色业绩与良好声誉，为江苏富华的发展注入了强劲动力，增添了无限活力。

奋斗铸就荣光，榜样照亮征程。‌在热烈的掌声中，大会隆重表彰了荣获特殊贡献奖的秦璐璐和刘铭宏、李有志、唐君杰、孙小敏、陆智霞、赵宇舟、胡建来、魏旭、易怀亮、姚志等先进个人，以及曾超、朱思佳两位优秀共产党员。他们以卓越的业绩和无私的奉献，诠释了新时代奋斗者的使命担当。颁奖环节后，受表彰的干部员工依次登台，用真挚的语言分享了成长历程与职业感悟。他们或讲述攻坚克难的奋斗故事，或表达对工程造价咨询事业的赤诚热爱，或展望携手共进的未来图景。字里行间，既有对过往成绩的谦逊总结，更饱含对行业发展的坚定信念和对未来的无限憧憬。这场先进事迹宣讲会，不仅为优秀员工搭建了展示才华的舞台，更成为传承奋斗精神、凝聚团队力量的生动课堂。它以榜样的力量点燃了全员的奋斗激情，彰显了江苏富华“追求卓越、鼓励创新”的文化基因，为推动企业高质量发展注入了强劲的精神动力。

马蹄声声催奋进，龙腾浩浩启新篇！‌回望2025，江苏富华以“万马奔腾”之势，在工程造价咨询的疆场上纵横驰骋，于市场风云中稳舵定向，在专业深耕中铸就品质，用实干与智慧绘就了高质量发展的壮阔画卷。展望2026，江苏富华将以“龙马精神”为旗，锚定“专精特新”新坐标，以“马不停蹄”的韧劲，聚力攻坚市场拓展、技术创新、人才培育三大战役，用专业之笔勾勒行业标杆，以奋斗之姿奏响时代强音。在充满光荣与梦想的征途上，书写江苏富华更加璀璨的篇章！