6月26日，正值全年工作时间过半、任务过半的关键年中节点，各项经营指标进入冲刺校验期、监管迎检进入核心攻坚期、全年目标进入承上启下的战略调整期，乔久华总裁主持召开2026年上半年度经营分析会。本次会议严格紧扣经营主线，以“积极迎检稳底盘 聚力笃行启新局”为主题，第一时间传达学习中兴华总所党员代表大会、2026年第一次执行合伙人会议的核心精神，通报前5个月各部门主要经营指标的完成进度与目标校验结果，专题听取20楼办公区域装修及业务部门办公室调整的优化方案、14楼“富华印象”企业文化展厅的布局设计汇报，全面复盘上半年经营成效，深度研判当前监管趋严背景下的行业发展形势，系统部署下半年全流程管控下的重点工作任务。副所长林立、胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明、马建华、赵小帆、巫义娟、李德沁、韩菊霞，以及各部门主要负责人参会。

乔久华总裁在讲话中，对上半年全所取得的经营成果给予充分肯定。他指出，2026年开年以来，各部门严格围绕所长室年初制定的“稳中求进、进中向好”部署要求，紧盯年度经营目标、聚焦核心业务重点，推动全所业务经营呈现出良好的发展态势，集中体现为：年报审计全流程有序推进、执业质量体系建设成效显著、市场化拓展成果丰硕、长期发展优势持续积累、内部管控内生动力不断增强、经营发展成果惠及全体员工、全所团队干事的士气保持高涨。实践充分验证，只要始终锚定合规底线、坚定发展目标、主动担当作为，就一定能攻坚克难，持续创造经营与业绩增长的双优佳绩。

针对当前正在开展的财政部监督评价局及派驻机构执业质量专项检查，乔久华总裁结合监管要求作出专项部署强调：本次检查是监管部门履行法定监管职责的重要制度安排，执业质量是事务所生存发展不可逾越的“生命线”，执业质量迎检是当前全所的首要政治任务与核心工作。目前检查已进入关键攻坚阶段，各部门必须将执业质量要求贯穿迎检全流程，以“最高标准、最严要求、最佳状态、最实准备”全面落实总所各项迎检部署。所长室决定成立专项迎检工作领导小组，全链条统筹推进迎检工作，层层压实各环节主体责任，确保交出高质量迎检答卷。

面对全所规模稳步扩大、执业团队持续扩充、行业监管全面趋严、高质量发展要求不断提升的全新发展形势，乔久华总裁围绕“稳中求进、进中向好”核心方向，对下半年全所工作提出五项核心要求：一要锚定“稳增长”，在合规框架下激活市场引擎。二要聚焦“提质量”，全链条筑牢风控合规根基。三要聚力“强团队”，以合规导向锻造核心战力。四要着力“优管理”，以合规刚性提升财务效能。五要深化“一体化”，以合规协同凝聚发展合力。

会议最后向全体员工发出号召：要以本次年中经营分析会为全新起点，始终保持昂扬向上的奋斗姿态，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，“迎难而上、敢为人先”的担当精神，“精益求精、追求卓越”的专业态度，全身心投入到迎检备战与下半年各项经营工作中。全所上下要以更高的政治站位、更强的协同合力、更实的工作作风，共同谱写全所高质量发展的全新篇章，以优异成绩向全年既定目标任务发起冲刺！