工作交流
制度底线不容挑战 华睿宁

近年来,我所高度重视制度建设,在市场、人事、财务、业务、技术标准和信息管理等方面建立了完整统一的管理体制,构建了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的工作机制。特别是科学的绩效考核机制,有效避免了合伙人之间、各个部门之间为各自的利益而产生导致内部竞争和合伙人各自为政的情况,形成了一个血脉相连、利益共享、风险共担、休戚与共的共同体,为中兴华江苏分所有序健康快速发展提供了重要的制度保障。

我们高兴地看到,健全完善的管理制度,大大增强了全所干部员工的奉献意识、担当意识、大局意识、守规意识,干事创业的激情不断高涨,涌现出一大批爱岗敬业的先进典型,全所执业队伍的主流是好的,必须充分肯定!但也要清醒地看到,有个别部门极少数项目经理目无领导、急功近利,把领导委以重任的集团公司下属或相关单位项目归为已有,抢占客户资源,索有开拓费。在利益的诱惑下,善于打小算盘、耍小聪明、搞小九九,被金钱迷离了双眼、迷失了方向。常以自我为中心,个人利益至上,私心杂念太重,习惯于评头评足,说三道四,说话行事不注意形象、不计较后果,甚至拉帮结派,搞小圈子,想组建自己的小团队独立单干,有个别老同志在重大原则和大是大非问题上有模糊认识,立场不够坚定,被极少数项目经理绑架和利用,参与其中,为其错误主张推波助澜,等等,这些有损团队和谐的行为、助长唯利是图的行为、挑战制度底线的行为,显然与我所大力倡导的团结奋进、敬业奉献的企业文化是格格不入的,和我所涌现出来的众多先进典型相比也是比较渺小的,虽然是极少数现象,但影响了我所执业队伍的整体形象,必须引起我们的足够重视。

这些极少数项目经理为何会出现上述问题?究其原因,有五个方面:一是缺少对企业文化的认同。来所时间不长,多年形成的金钱价值观一时难以改变,对我所先进的企业文化水土不服,身心没有真正融入到团队中来;二是缺少对个人的正确认知。过分夸大个人作用,居功自傲,自命不凡,认为自己有本事、能力强、贡献大,企业给的薪酬还不够多、职位还不够高,在现有岗位上工作觉得太屈才了,达不到自己满意的结果就闹情绪;三是缺少对平台作用的认可。不能正确认识工作中所取得的工作业绩,是中兴华江苏分所为我们提供了展示专业技能和聪明才智的优质平台,是优质的品牌资源赢得了丰富的客户资源,是大家多年共同致力于品牌建设的结果,而非个人一己之力取得。当然,个人取得的工作业绩,固然有个人奋斗的因素在其中,但如果没有优质平台的作用,个人业绩就是无源之水,无本之木。四是缺少对组织的感恩之心。过于强调工作带来的物质利益回报,忽视了工作中得到的满足感、荣誉感。在自己的成长和进步中,忘记了组织的培养和领导的信任,对企业缺少强烈的回报和责任感;五是缺少对规章制度的敬畏。不可否认,这些项目经理入职我所以来,取得了良好的工作业绩,分享了绩效考核的制度红利,可以说是制度红利的最大受益者之一。遗撼的是,他们仍贪心不足,利欲熏心,胃口越来越大,为一已之利,公然挑战业务承接的游戏规则。需要强调的是,君子爱财取之有道。我所历来鼓励员工通过自己的辛勤劳动取得丰厚的合规收入,也鼓励员工在确保审计评估质量的同时,有序拓展更多的审计评估项目,这是我所业务承接规则的应有之义。

制度重在建设,贵在践行。全所干部员工必须常修执业之道,常思贪欲之害,常怀敬畏之心,以实际行动提高制度的执行力,汇聚企业发展的正能量,共筑做强做大的发展梦!在此,我们忠告极小数人项目经理,要正视自身存在的问题,自我深刻反思,知错就改。如执迷不误,我行我素,必将咎由自取。当下,要对规章制度有所敬畏,时刻做到遵纪守法,讲规矩、守原则,不能随心所欲,不能搞公事私办、私事公办,始终对身外之物“看得透、想得通、放得下、忘得了”,自觉抵制各种诱惑和歪风邪气;要对工作职责有所敬畏,时刻铭记自己的职责,珍惜自己的岗位,规范自己的言行,真诚团结,不搞内讧,兢兢业业做好工作;要对职业使命有所敬畏,时刻牢记肩上的重任,把心思和精力用在干好工作上,不为一官半职劳心费神,不为一己私利斤斤计较,坚持个人利益服从集体利益。同时,我们也希望有着多年所龄为本所作出重要贡献的个别老同志,要辨良莠、分好坏,多交学识高、品行好的同事,对那些阿谀奉承、心怀叵测的同事,提高警惕、拒而远之,一如既往做好工作,发挥好老同志的“传帮带”作用,为我所的持续发展作出新的更大的贡献。

我们必须懂得,人生一般不过百年,需要得到物质满足,更应当追求精神富有,辉煌的职业生涯得到组织的肯定和干部员工的赞赏,才能赋予生命更大的价值和意义。我们必须牢记,“万事德为首”,“品德高于能力,性格大于才干”,“德才兼备”永远是中兴华江苏分所选拔和任用人才的不二标准。我们都是人生的经营者,命运主宰在我们自己手中,努力就是我们人生、事业的希望!我们必须重申,今后凡是那种为了狭隘的个人利益,严重破坏企业发展的歪风邪气和严重违反制度规定的行为坚持“零容忍”,发现一起、查处一起,违规必究,决不迁就、决不姑息,决不搞“下不为例”,真正做到言必信、行必果,以刚性的制度、严格的执行,坚决维护制度规定的严肃性和权威性。



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