1月22日，江苏苏港会计师事务所王胜浩所长一行3人，到访江苏分所交流学习，参观了办公场所，零距离感受江苏分所现代大气的办公环境。中兴华总裁、江苏分所所长乔久华在19楼会议室热情接待了来访同仁，对各位同仁的来访表示热烈的欢迎。江苏分所副所长闻国胜，质量管理部主任王力红参加了座谈。

王胜浩所长首先介绍了来意。他说，推进一体化高质量发展，既是注册会计师行业发展的重要课题，更是江苏苏港会计师事务所发展的迫切需要，自然成为我们这次对标学习的重要议题。中兴华江苏区域分所位居江苏省会计师事务所综合评价第一位，在一体化高质量发展中走在了前列，是我们对标学习的标竿。感谢乔久华总裁在百忙中接待了我们。应王胜浩所长要求，乔久华总裁从江苏分所的基本情况、发展状况、业务经营、品牌打造、内部治理、质量管控、人文关怀和队伍建设等多个维度诠释了一个真实的江苏分所。并从一体化高质量发展的角度，对江苏苏港会计师事务所创新机制、抢抓机遇、加快发展提出了指导意见。他说，苏港所是江苏5A所、全国百强所，有8个分所，近几年发展的势头不错。推进一体化高质量发展有基础、有机遇、有空间。要从五个方面用力：一要抓紧市场机遇，推进业务转型升级，可从资本市场有关的业务做起，逐步向新三板和上市公司项目拓展；二要抓好机制转换，适时建立特殊普通合伙制。厘清好总分所法律关系。三要抓实信息管理系统，有效规范总分所运行。四要抓严审计质量管理，有效防范和控制执业风险，致力做大做响专业品牌。五要抓强专业人才建设，选好文化理念相同的合伙人。

丰富的管理智慧、先进的企业理念和优秀的人文精神引发到访同仁强烈的共鸣。最后，王胜浩所长作了答谢讲话。感谢乔久华总裁如数家珍毫无保留地传授了一体化高质量发展的真经，让这次对标之行深受启迪，收益匪浅，确实不虚之行。我们放眼行业，对标学习，选择江苏分所无疑是一个正确的选择。江苏分所在江苏注会行业发展之快、规模之大、质量之高，是我们江苏苏港会计师事务所无法比拟的。乔久华总裁更是我们行业的翘楚，其格局气魄和人格魅力，令我们仰慕和敬佩。江苏分所许多好经验好做法，让我茅塞顿开，值得我们认真学习和借鉴。通过座谈交流和实地参观，使我们进一步解放了思想、开阔了视野、看到了差距、理清了思路、明确了方向，坚定了加快一体化高质量发展的信心和决心。